Направления коучинга

  • Коучинг для высшего менеджмента (Excecutive Coacing)
  • Данный вид коучинга относится к индивидуальному коучингу, однако особенность заключается в том, что топ-менеджеры компании могут работать в коуч - сессиях как над бизнес - целями и стратегиями достижений сверх - результатов, так и по развитию личной эффективности и/или развития жизненного баланса.

  • Корпоративный коучинг
  • Достижение поставленной цели или решение проблемы в интересах компании. Этот вид коучинга для сотрудников разных уровней. В результате его внедрения, все оказываются в выигрыше: ключевые сотрудники получают осознание перспектив, ясность направления движения, большую самостоятельность, поддержку собственной инициативы. Собственник бизнеса получает лояльных, заинтересованных, эффективных сотрудников. В результате внедрения корпоративного коучинга в компании возрастает прибыль.

  • Персональный коучинг
  • В данном случае рассматривается достижение цели в интересах человека как личности.
    Человек раскрывает свой потенциал, структурирует свои мысли, формулирует цели и желания, а также составляет список конкретных действий для достижение поставленных целей. Как показывает практика, изменения в одной области жизни незамедлительно ведут и к переменам в других. В связи с этим коучинг позволяет достигать личностных изменений, что позволяет выйти на новый виток развития.

Подать заявку
Методическая литература Документы

Новости